国际TRIZ协会（MATRIZ）44号会员，获得中国地区MATRIZ认证权威机构授权；
国内首家将国际先进的创新方法TRIZ理论和计算机辅助创新CAI技术引入中国并推广应用的企业；
科技部和国家级创新方法研究会研究和推广创新方法的技术支撑单位；
创新方法研究会高新技术企业创新方法应用分会理事单位；
教育部高等学校创新方法教学指导分委会技术支持单位、中国高校创新创业学院联盟首批成员单位；
中国产学研合作创新示范单位成员；
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北京亿维讯同创科技有限公司（原亿维讯）成立于2002年，是国内最早从事科学技术创新和创新型人才培养的服务机构之一。 18年间，为中国企业、商业机构、高校和政府的创新发展提供指导、协同和创新动力，有效的提高创新能力和技战术水平，进而实现创新成果的实际效益转化。
国际TRIZ协会（MATRIZ）44号会员，获得中国地区MATRIZ认证权威机构授权；
国内首家将国际先进的创新方法TRIZ理论和计算机辅助创新CAI技术引入中国并推广应用的企业；
科技部和国家级创新方法研究会研究和推广创新方法的技术支撑单位；
创新方法研究会高新技术企业创新方法应用分会理事单位；
教育部高等学校创新方法教学指导分委会技术支持单位、中国高校创新创业学院联盟首批成员单位；
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expert team
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连续两期的大量课题实践成果，让南京德朔的领导越发坚定了走上自主创新道 路的决心。南京德朔的总经理明确指出，南京德朔需要TRIZ，中国企业需要 TRIZ。同时总经理还为南京德朔后期实施TRIZ项目定下了指导性战略：小步 快走，脚踏实地。
中铁二院工程集团公司引进和推广应用创新方法和CAI工具 后，科研项目周期明显缩短，每年完成的科研项目和成果水 平大幅度提高，特别是在高速铁路核心技术领域取得了大批 创新性成果。
南宁五菱桂花车辆有限公司应用TRIZ方法及相应的计算机辅助创新 （CAI）工具，针对第一、第二代甘蔗收割机产品存在的问题系统地进行 技术创新，完成第三代甘蔗收割机的设计、生产和应用。
中国机械工业集团有限公司于2009年研究提出并印发《关于推进应用“创新方 法”增强自主创新能力的指导意见》，结合实际情况，国机集团加快推进“创新方 法”在自主创新中的应用，增强自主创新能力，为实现集团科技创新“二次创业” 战略目标提供有力支...
creative activities
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2020-06疫情是危机也是时机，随着新冠疫情逐步得到控制，国内生活、生产率先迈向正常化，企业有条不紊的复工复产，成千上万的人回到工作岗位，预示着中国经济必将率先摆脱疫情影响。为使企业、高校创新工作有序开展，加强研发攻关，加快成果转化应用，进一步提升中国TRIZ专家的理论及解决实际问题的水平，特举办MATRIZ二级认证活动，鉴于疫情还在防控的关键阶段，为保障大家的身体健康与安全，全程采取网络直播方式，完成授课考试认证等工作。特别邀请在中国多次举办国际TRIZ协会认证推广且广获好评的MATRIZ前主席、MIT(美国麻省理工学院)教授谢尔盖·伊克万科（Sergei·Ikovenko）博士全程担任主讲。把握时机，开拓创新！如何尽快找到一些可行性的解决方案，如何快速降低风险、提高研发质量、缩短研发周期，TRIZ方法将帮助大家快速准确的解决以上问题。国际TRIZ协会国际TRIZ协会，俄文缩写为MATRIZ（英文为The International TRIZ Association），是世界上最有影响力，最为权威的TRIZ机构，其性质为非赢利机构，成立时的总部设在俄罗斯的Petrozavodsk。国际TRIZ协会认证是目前世界上最权威的TRIZ应用能力认证，由MATRIZ协会于1998年推出，认证级别由易到难共分五级。这五个级别包括两个类别：使用者 (一级-三级) 和 专家 (四级-五级)。一级到三级认证主要评估申请者对于TRIZ理论知识的掌握和理解程度。四级和五级主要评估申请者在TRIZ领域的实际应用能力和贡献度。课程对象创新方法推广教师、企业研发负责人、研发总监、资深研发工程师、技术人员、企业创新管理人员、战略性研发部门人员、创新创业人员等。时间地点MATRIZ 二级认证时间：2020年6月15日-7月10日（每周三天，共11天）每天4小时，时段：08:30-12:30/18:30-22:30网络授课 （腾讯会议客户端）授课形式英文授课，中文翻译，采取集中讲解、互动、理论与案例分析相结合的综合网络授课方式。授课专家谢尔盖·伊克万科（Sergei Ikovenko）博士，TRIZ大师（MATRIZ Level 5）,MIT(美国麻省理工学院)教授。MATRIZ前主席，现任MATRIZ认证和方法论委员会主席，拥有“TRIZ 之父” G Altshuller亲自颁发的TRIZ讲师证书。他也是美国机械工程学会（ASME）、美国化学学会（ACS）、美国工程教育学会（ASEE）专家委员、拥有6Sigma、QFD黑带大师资格。谢尔盖博士获得工业工程、环境工程与科学两个博士学位和专利法硕士学位头衔以及马萨诸塞州专业工程师执业资格，同时也是马萨诸塞州科技学院教授、麻省理工学院教授、英国爱丁堡大学荣誉教授，并常年在麻省理工学院、哈佛大学、卡耐基—梅隆大学、加利福尼亚科技学院、斯坦福大学、范德比尔特大学、伦敦大学、牛津大学和全球其他领先的教育机构讲授创新设计有关课程。谢尔盖博士是设计创新技术的领先咨询顾问和项目推动者之一。他为世界500强企业举办了900多场创新课程。谢尔盖博士是在宝洁，三菱研究院，三星，英特尔，西门子，现代汽车集团等公司提供企业创新项目的首席教练。谢尔盖博士已经有效的利用他的专业知识在各个工程领域获得了104项专利。认证考试认证考试时间：二级2小时；认证考试形式：开卷，考试试题为中英文试题，中文回答；通过考试，可获得MATRIZ相应证书。
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2020-06因受新观肺炎疫情在全球引发的健康危机影响，原定于5月-6月举行的MATRIZ三级认证，将延期！具体举行时间另行通知！详细内容如下：各高校及企业：为进一步加强TRIZ推广与深度应用，培养更多高水平、高质量的本土TRIZ专家，以及提升中国TRIZ专家的理论及解决实际问题的水平，计划举办MATRIZ三级认证工作。将邀请在中国多次举办TRIZ高级认证推广且广获好评的MATRIZ前主席、MIT(美国麻省理工学院)教授谢尔盖·伊克万科（Sergei·Ikovenko）博士全程担任主讲。>>>>国际TRIZ协会及认证国际TRIZ协会，俄文缩写为MATRIZ（英文为The International TRIZ Association），是世界上最有影响力，最为权威的TRIZ机构，其性质为非赢利机构，成立时的总部设在俄罗斯的Petrozavodsk.国际TRIZ协会认证是目前世界上最权威的TRIZ应用能力认证，由MATRIZ协会于1998年推出，认证级别由易到难共分五级。这5个级别包括两个类别：使用者 (1-3级别) 和 专家 (4-5级别)。1-3级认证主要评估申请者对于TRIZ理论知识的掌握和理解程度。4级和5级主要评估申请者在TRIZ领域的实际应用能力和贡献度。>>>>课程对象TRIZ技术推广老师、企业研发负责人、研发总监、资深研发工程师、技术人员、企业创新管理人员、战略性研发部门人员、创新创业人员等。>>>>活动时间及地点另行通知地点：北京市朝阳区八里庄东里1号莱锦TOWN园区CN08座>>>>授课形式英文授课，现场中文翻译，采取集中讲解、分组讨论、理论与案例分析相结合的综合授课方式。特别提醒自带电脑，答辩需要做课件。>>>>专家介绍谢尔盖·伊克万科（Sergei Ikovenko）博士，TRIZ大师（MATRIZ Level 5）,MIT(美国麻省理工学院)教授。MATRIZ前主席，现任MATRIZ认证和方法论委员会主席，拥有“TRIZ 之父” G Altshuller亲自颁发的TRIZ讲师证书，历任GE、Intel、Samsung、P&G、Siemens等众多高科技公司和机构的TRIZ课程首席咨询专家。他是美国机械工程学会（ASME）、美国化学学会（ACS）、美国工程教育学会（ASEE）专家委员、拥有6Sigma、QFD黑带大师资格。谢尔盖博士获得工业工程、环境工程与科学两个博士学位和专利法硕士学位头衔以及马萨诸塞州专业工程师执业资格，同时也是马萨诸塞州科技学院教授、麻省理工学院教授、英国爱丁堡大学荣誉教授，并常年在麻省理工学院、哈佛大学、卡耐基—梅隆大学、加利福尼亚科技学院、斯坦福大学、范德比尔特大学、伦敦大学、牛津大学和全球其他领先的教育机构讲授创新设计有关课程。谢尔盖博士是设计创新技术的领先咨询顾问和项目推动者之一。他为世界500强企业举办了900多场创新课程。谢尔盖博士是在宝洁，三菱研究院，三星，英特尔，西门子，现代汽车集团等公司提供企业创新项目的首席教练。谢尔盖博士已经有效的利用他的专业知识在各个工程领域获得了104项专利。>>>>认证考试1.认证考试时间：三级 2小时2.认证考试形式：开卷，考试试题为中英文试题，中文回答3.三级认证需运用ARIZ（发明问题解决算法）解决过一个技术问题，然后由这个授权代表向MATRIZ提交申请，经MATRIZ CEM主席批准后，MATRIZ就可以向其发放三级认证证书。需要特别指出的是，为了提高MATRIZ三级认证的质量，自2017年10月份开始，MATRIZ对即将被授予三级认证的候选人开始远程面试，面试委员会由三位经MATRIZ CEM主席指定的四级及以上的专家组成，只有通过面试者才能够被最终授予MATRIZ三级认证证书。4.通过考试，可获得MATRIZ相应证书。课程大纲三级大纲（一期）第1天1. 1-2级综述：产品功能分析（基于3级笔试和面试问题）a.组件分析。系统组件和超系统组件。哪些可以是组件，哪些不能；组件分析时，如何选择合适的层级。b.相互作用分析。TRIZ中的相互作用指什么。如何建立相互作用矩阵。组件分析和相互作用分析的关联。相互作用矩阵的单元格包含什么信息。c.功能建模。如何正确地表述一个功能，功能存在的条件。技术系统的主要功能。什么是目标，如何识别它。功能类型、功能等级、如何识别功能等级:基本功能、附加功能和辅助功能。功能性能水平——不足、正常、过度。定义系统边界的重要性。d.价值分析(功能/成本图、成本图)e.功能分析的输出:功能缺陷的类型。f.价值/理想度2.趋势:概述、起源、发展历史。2.1. 价值增长趋势:-对于s曲线的不同阶段，不同的价值(理想度)增长的模式-理想系统作为趋势的目标2.2. 完备性增加的趋势:-执行工具、能量源、传动和控制模块的概念以及技术系统获取的顺序。2.3. 增加裁剪度的趋势:-功能模块裁剪的方法(传动模块、能量源模块、控制模块)-工艺流程操作裁剪的方法-低价值组件裁剪的方法。2.4. 创造力的方法。头脑风暴。2.5. 动手实践第2天1.1-2级概述:流程的功能分析、因果链分析、设备和流程的裁剪(基于L3测试、面试问题):1.1流程组件分析。设备和流程的组件分析之间的差异。操作的概念。识别过程边界的重要性。1.2. 流程的功能模型。工 艺流程的功能类型定义-生产型功能-供给型功能-矫正型功能1.3缺陷的概念1.4供给型功能的类型-传输功能-测量功能-支持功能1.5 工艺和产品的功能成本/或其他目标参数图表1.6.过程裁剪的规则-生产型功能-供给型功能（所有类型）-矫正型功能1.7.设备的裁剪：裁剪规则A，B,C.1.8.推荐规则C1.9.结果：裁剪问题1.10.因果分析的细微差别-运算符“和” 和 “或”-恶性循环-在因果链分析中使用参数/公式-初始和关键缺点。如何选择关键缺点-功能分析与因果链分析的联系2.趋势:2.1.向超系统进化的趋势。-集成执行相同主要功能的系统的原理和算法 “特征转移”-执行不同主要功能的系统集成的原理（包括联合系 统）-深度集成原理-单-双-多系统2.2. 提高协调性的趋势-形状协调和检查清单-动作协调及其机制-节奏协调-材质协调和检查清单2.3. 提高可控性的趋势-可控性水平提高机制-可控状态数量增加的机制-稳定性下降机制3.创造力的方法：形态学分析4.动手实践第3天1.1-2级概述:特征转移的细微之处，功能导向搜索a.算法.竞争和替代系统b.特征转移类型-物理组件转移-混合物-仅特征转移c. 多次特征转移d. 功能导向搜索算法.功能的一般化和领先领域。2. 趋势：动态化2.1.减少人为介入的趋势2.2. 不均衡趋势2.3. 动态化增强趋势-分割-物质和场动态化-功能动态化3.创造性的方法：聚焦对象方法4.动手实践第4天ARIZ-研讨（包括技术矛盾和物理矛盾）.基于阿奇舒勒为TRIZ讲师举办的ARIZ专题课程的资料。1.TRIZ中的问题建模：技术矛盾，物理矛盾，物场模型，功能模型2.ARIZ介绍。ARIZ的三个主要目标3.在ARIZ中的关键问题建模的逻辑。最终理想解和最小问题4.工具和产品.矛盾对和其类型.如何选择矛盾对的最佳模型5.ARIZ步骤中的关联与多方面求证以及如何采取有效措施避免典型错误6.使用最终理解解：等级和资源的选择7.动手实践第5天ARIZ-研讨继续（包括超效应）1. ARIZ (继续)1.1.最大化已得解决方案的工具：超效应分析：a.超效应观b.超效应算法趋势增强集成概念生成器1.2.ARIZ的典型错误及如何避免1.3.ARIZ动手实践2.克隆问题。克隆问题应用的定义和算法。3.直到第2第6天1.1-2级概述:标准解体系(基于L3测试和面试问题)1.1．TRIZ中的问题建模。1.2.将关键问题从一个TRIZ模型重构为其他模型的规则。1.3.标准解体系（五级中每一级最常使用的标准解的建议）1.4.物场模型和功能模型的关系.将功能模型展开到物场模型中.1.5.标准解动手实践2. s曲线分析(什么类型的创新对于你的产品是最好的)2.1.1S曲线进化.起源和概念2.2.MPV（主要价值参数）的概念.S曲线的阶段2.3.S曲线各阶段的具体指标和建议2.4.技术系统重生的可能性。从阶段4返回到s曲线早期阶段的情形2.5.实用S曲线分析.你的产品现在需要什么类型的创新?三级大纲（二期）第7天1.S曲线分析（继续）2.流分析-流的类型-流缺陷的种类3.流增强的趋势-提高流的传导性的建议-提高流使用的建议-减少有害流传导性的建议-减少有害流的有害影响的建议第8天1.ARIZ.第4-5阶段1.1．智能小人方法及其规则1.2．多屏幕法及其与解决物理矛盾的联系1.3．ARIZ项目准备。1.4．ARIZ动手练习。2.ARIZ.第6-8阶段3.TRIZ和阿奇舒勒的历史第9天1.失效预测分析2.创造力方法概述3.准备考试.“危险”的问题和常见的错误.4.ARIZ的动手实践第10天1.TRIZ的技术预测2.创新路线图:不同项目类型的路线图:-降低成本-失败的预测-产品和工艺改进-新产品开发-技术预测-专利规避3.ARIZ项目和动手实践。第11天1.针对专利策略的TRIZ应用概述。2.ARIZ项目和动手实践3.官方认证测试4.讨论测试的问题5.计划与TRIZ大师的面试总结
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2020-06因受新观肺炎疫情在全球引发的健康危机影响，原定于5月-6月举行的MATRIZ三级认证，将延期！具体举行时间另行通知！详细内容如下：联盟高校老师：“创新创业，方法先行”，在国内创新创业亟待发展的趋势下，以赛促创已成为提升创新创业教育质量和教育成果产出的重要手段。创新的价值逐步凸显，那么什么才是有价值的创新？创新不是以个人或团队的想法、兴趣为依据，而是要满足市场需求，满足客户对产品需求的期待而创新，跳出单纯的技术创新，从更高的视角审视创新本质，挖掘创新价值点，锁定创新方向，以最饱满的精力投入到最正确的创新当中，以行业技术与企业需求为结合点，精准创新，高效创新，讲效益、高回报的创新，是我们提升创新创业创造教育质量的新途径。以往有些创新项目质量不高，成果欠佳，只因其前期未能更好选题，欠缺创新价值评估标准，导致创新不明，主次不分，中途夭折，这不仅是资源成本的浪费，也是创新效能的浪费。但既然是创新就免不了失败，那么有效降低失败的频率，节约创新成本就是我们要考虑的问题。那怎样才能精准创新，少走弯路，将创新价值最大化呢？市场上对于产品需求的声音层出不穷，哪一个才是我们要采纳的需求？如何评估需求的权值，让智力投入路径更清晰？本次创新创业创造能力培训班给大家带来的创新方法MPV系列教学，以上问题将迎刃而解。MPV的价值在于其关注的是创新项目中产品创新设计的痛点，关注于市场的需求，关注于客户的需求，进而提高创新项目的质量，提升创新的价值。创新方法应用大赛的举办，正为高校创新项目与市场需求、客户需求搭建桥梁，透过创新大赛，使得一批高质量的作品能够走向市场，走向企业。透过以赛促创，不仅提升高校创新创业创造能力，还锻炼了学生的创新意识，通过高质量成果的输出，真正达到成果转换。MPV——系统的主要价值参数(Main Parameter of Value)，是确定创新产品价值方向的主要参数，也是市场是否愿意为之付出成本的重要参数。虽然称之为参数，但MPV并不是一个只关注技术的方法，而是一个可以链接市场需求与产品实现的桥梁，是客户语言与功能语言的转换器，通过客户需求---系统功能---产品结构---特征参数---解决问题---方案生成---验证评价---实施方案---达成目标（盈利），以满足客户需求为目标，真正实现创新。它可以帮助参赛团队精准选题，建立标准，不但正确地解决问题，还要解决正确的问题，以达成校企结合的目标，促进创新成果转换，实现研究成果的落地，实现参赛团队的市场化运营。一次参赛、一个课题、一批成果、一个公司。构建更有高度和广度的全新思维模式，掌握着眼于市场大局，发力于技术细节的综合性创新能力。在教育部创新方法分教学指导委员会指导下，北京亿维讯同创科技有限公司协调相关国内外专家资源，拟定于2020年5月9日至11日，组织为期三天的“提升高校师资创新创业创造能力的培养班”。本次重点讲解MPV，有效提升高校创新创业师资在创新项目的选题、创新价值把握、创新质量升级方面的前瞻性指导能力与教学实践能力。将邀请国外创新方法权威专家国际TRIZ协会五级大师、MIT兼职教授谢尔盖·伊克万科（Sergei·Ikovenko）博士讲授，该培训班已在法国、意大利、德国、奥地利、瑞士、中国、印度、美国的科技园和工业园举办过多次，同时也是在麻省理工学院创新计划和塔夫茨大学创新与管理硕士项目(美国)的框架下实施的国际化创新高能课程。◆ ◆ ◆ ◆通过考试，获得美国塔夫茨大学颁发的创新创业认证证书Tufts◆ ◆ ◆ ◆01学习目标立竿见影的提升创新创业教师教学能力和指导能力了解MPV对于产品创新准确性方向的重要意义熟练应用市场及客户需求的分析工具挖掘创新产品潜在的市场需求精准定位创新产品及可持续发展战略掌握MPV的方法，让创新更有价值02专家介绍谢尔盖·伊克万科（Sergei·Ikovenko）博士，TRIZ大师（MATRIZ Level 5）,MIT(美国麻省理工学院)兼职教授。现任MATRIZ认证和方法论委员会主席，拥有“TRIZ 之父”G Altshuller亲自颁发的TRIZ讲师证书，历任GE、Intel、Samsung、P&G、Siemens等众多高科技公司和机构的TRIZ课程首席咨询专家。他是美国机械工程学会（ASME）、美国化学学会（ACS）、美国工程教育学会（ASEE）专家委员、拥有6Sigma、QFD黑带大师资格。并有效的利用他的专业知识在各个工程领域获得了104项专利。03培训对象高校教授、教师、创新创业导师等04时间地点另行通知9:00-12:00 13:30-17:00北京 朝阳区八里庄东里1号莱锦文化创意产业园CN0805培训费用教指委委员所在高校：2980元/人。中国高校创新创业学院联盟成员单位学校：3980元/人社会单位：非高校群体，包括但不限于企事业单位以及研究院所，参会费4980元/人。注：本次活动不统一安排食宿，请学员自行解决。06收款账户会议组织单位：北京亿维讯同创科技有限公司报名联系人：张老师联系电话：010-65959441/18612753016（微信同步）邮箱：tina.zhang@iwintall.com付款账户：北京亿维讯同创科技有限公司开户行：招商银行股份有限公司北京建国路支行账号：110927603910401课程大纲第一天 MPV(主要价值参数)和MPV分析1、介绍2、MPV的概念——主要价值参数及其与客户声音的区别3、MPV的类型:战略性和功能性未满足和满意潜在的和隐性的4、MPV分析5、结论、问答交流环节第二天 确定潜在的MPV1、通过产品功能分析识别潜在的MPV2、使用TESE（技术系统进化趋势）:TESE的分类选择TESE-详细分析3、动手实践4、结论、问答交流环节第三天 哪种创新策略现在最适合您的产品？1、MPV分析:产品需要什么样的创新:务实的S曲线分析S曲线分析指标及建议2、 制定创新策略:颠覆性创新持续创新、建立功能—成本图3、通过DFP（可专利性设计）产生创新策略4、创新杂交5、结论、问答交流环节6、考试
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